Als er in een bedrijf maar één persoon is die kan programmeren en de rest geen verstand heeft van technologie, vervalt het bedrijf vaak in een onevenwichtige situatie van 'ontwikkeling door één persoon, meerdere verwachtingen'.
Op dit moment moet de persoon die programma's kan schrijven, het ontwerp en de implementatie van het hele systeem alleen op zich nemen. Hij organiseerde vergaderingen en hield gesprekken met alle afdelingen, maar merkte dat niemand zijn/haar behoeften duidelijk kon verwoorden. Omdat het proces hen niet interesseert, maar alleen de resultaten. Ontwikkelaars vervallen vaak in de gedachte: "Ik begrijp wat je zegt, maar als het af is, zeg je dat het niet is wat je wilt."
Dit is de communicatiekloof.
Eigenlijk geldt hetzelfde principe voor No Code-automatisering. Wanneer slechts een paar mensen automatiseringstools kunnen bedienen, blijft het team op de drempel van communicatie staan. Daarom benadrukken wij altijd dat automatiseringstools niet alleen voor engineers ontworpen moeten zijn, maar een taal moeten zijn die iedereen kan begrijpen. Hoe eenvoudiger en visueler de tool, hoe gemakkelijker deze als brug naar consensus kan dienen.
omdat,Wat één persoon schrijft is een programma, wat een groep mensen vormt is een proces.
Bij het kiezen van een automatiseringstool gaat het niet alleen om het kiezen van een krachtig 'hulpmiddel', maar ook om het kiezen van een 'platform' dat iedereen kan gebruiken en waaraan iedereen samen kan deelnemen.
Er is nooit een tekort aan gereedschap in deze wereld; Wat werkelijk schaars is, is een platform voor samenwerking.
Denk er eens over na: waarom verdwenen Skype en Messenger geleidelijk uit het leven van mensen, ook al hadden ze goede functies? Omdat het slechts 'hulpmiddelen' zijn om een probleem op te lossen en een taak te voltooien.
Slack en LINE zijn 'platformen' geworden waarop mensen met elkaar kunnen communiceren, relaties kunnen opbouwen en meer applicaties kunnen uitbreiden.
Nu we het AI-tijdperk betreden, worden we geconfronteerd met steeds meer tools, te veel om te leren.
Maar wat de toekomst echt zal veranderen, is niet de set aan special effects-tools die je kunt gebruiken, maar of je anderen kunt aansturen om samen een platform te bouwen.
omdatTools maken mensen tevreden, platforms verbinden mensen.
Hulpmiddelen streven naar directe resultaten, terwijl platforms integratie, coördinatie en begrip vereisen.
Het eerste is als een snelwerkend medicijn, dat meteen na inname werkt, maar waarvan de werking na verloop van tijd afneemt;
Laatstgenoemde is vergelijkbaar met voedingsstoffen die tijd nodig hebben om te worden opgenomen, maar waaruit wortels, takken en zelfs een heel bos kunnen groeien.
Naarmate AI krachtiger wordt, worden veel taken eenvoudiger. Maar hoe meer dit het geval is, hoe meer we onszelf moeten afvragen: wat heb ik nog dat niet door machines vervangen kan worden?
Het antwoord is er altijd geweest:
Hij is degene die weet hoe hij middelen moet integreren, teams moet coördineren en met elkaar moet communiceren;
Hij is degene die 10 mensen tot overeenstemming kan brengen en de tool werkelijk waardevol kan maken.
De winnaar is uiteindelijk niet degene die de meeste gereedschappen gebruikt.
Maar degene die ervoor zorgt dat de meeste mensen samen het gereedschap kunnen gebruiken.
Dat is de kracht van platformdenken, en het is ook de waarde die nooit vervangen zal worden.
Wanneer u de workflowautomatisering van Make leert kennen, kunt u dit zien als het leren gebruiken van een set tools, maar ook als het bouwen van een platform.
Het verschil zit niet in het gereedschap zelf, maar in je mentaliteit en perspectief.
Wij geloven dat lesmiddelen makkelijk zijn, maar het bouwen van een platform vereist co-creatie.
Daarom haasten we ons niet om online cursussen te starten. Daarmee leren we alleen de vaardigheden, maar krijgen mensen niet de mogelijkheid om echt te participeren.
Wij kiezen ervoor om ons te concentreren op de fysieke werkplaats.
Omdat er dialogen, botsingen, begrip en groei tussen mensen plaatsvinden.
Dit is niet zomaar een les, het is een gezamenlijke reis.
Laat een groep mensen leren processen op te bouwen, werk te verdelen en samen te werken, en door interactie met elkaar in contact te komen.
Samen bouwen we een teamSlimme workflow.
Wij leren niet hoe je de gereedschappen moet gebruiken.
Wij begeleiden je bij het worden van een platformbouwer.
Dit is de onderwijsmethode die wij hebben gekozen, en het is ook een pad dat werkelijk heel ver kan gaan.
Bent u er klaar voor om samen te werken in plaats van alles zelf uit te zoeken? Wij staan voor u klaar.
